Chez Teymasa, nous avons toujours été conscients de la nécessité de considérer formellement les questions socioprofessionnelles, environnementales et celles relatives aux droits de l’homme comme faisant partie intégrante de notre activité.
Il est vrai qu’au fil des ans, bien qu’étant une volonté ferme de notre président, nous n’avions jamais pris la décision d’en faire état dans nos rapports trimestriels ou annuels. Ou simplement de consigner par écrit ce que seraient nos principes directeurs lors de toute décision commerciale.
Forts de la maturité que confère l’expérience et profitant de la fin de l’année 2017, nous avons décidé de franchir le pas.
Nous partageons ici les bases de notre action. Celles que nous suivrons à tout moment, et qui nous permettront de nous améliorer face à cet avenir plein de défis qui nous attend.
Principes de RSE de Teymasa. Approuvés par le conseil d’administration du 27.12.2017
1. Ressources humaines
- La durée moyenne de la journée de travail dans mon entreprise ne dépasse pas la durée de la journée légalement stipulée.
- Lors du recrutement de nouveaux employés, l’entreprise ne fait aucune distinction fondée sur l’âge, la race ou le sexe.
- Le pourcentage des contrats à durée indéterminée est plus élevé que celui des contrats temporaires.
- Les salaires perçus par les employés sont supérieurs à ceux prévus par la convention collective du secteur.
- L’entreprise compte un nombre important de femmes dans ses effectifs, ainsi qu’à des postes à responsabilité.
- Lorsqu’il est nécessaire de recruter de nouvelles personnes, la promotion interne est toujours la première option envisagée par l’entreprise.
- Les effectifs incluent des salariés présentant de légers handicaps ou, à défaut, ils participent normalement à certains processus de sélection.
- Des enquêtes sur l’environnement de travail sont menées pour identifier les dysfonctionnements et mettre en œuvre des améliorations.
2. Organisation et administration
- Les salariés sont systématiquement informés des lignes à suivre en termes d’objectifs et de stratégies de production.
- Les salariés de l’entreprise participent activement aux processus de prise de décision dans leur service respectif.
- L’entreprise dispose d’un conseil d’administration spécialisé dans différents domaines afin de garantir la transparence, l’efficacité et une rigueur maximale lors de la prise de décisions stratégiques.
3. Prévention des risques professionnels et environnementaux
- L’entreprise élabore des plans de gestion et de traitement des déchets dangereux conformément à la législation en vigueur.
- L’entreprise dispose d’une assurance responsabilité civile en cas d’accident du travail.
- Nous nous engageons à réduire progressivement la consommation de ressources naturelles au sein de l’entreprise.
- L’entreprise fournit du matériel officiel et réglementé et dispense aux employés et aux cadres des cours de formation sur la prévention des risques professionnels, conformément à la législation en vigueur.
4. Adaptation au changement
- L’entreprise propose régulièrement aux employés des cours de formation sur les nouvelles techniques, stratégies et procédés de production.
- L’entreprise a intégré de nouveaux matériaux, matériels et équipements de travail et de nouvelles techniques de production destinés à améliorer la productivité et la compétitivité.
- Les cadres supérieurs et intermédiaires utilisent et connaissent la portée du social selling et le favorisent. Ils participent à des forums spécialisés leur permettant de se tenir au courant des tendances, des nouveautés et des besoins du secteur.
5. Relation avec l’environnement local
- Programme de formation destiné aux membres de la communauté locale où nous sommes implantés (stages, bourses, visites d’écoles, etc.).
- Nous sommes membres de certaines associations ou organisations de notre commune ou de notre région.
6. Relation avec l’environnement commercial et productif
- Lorsque nous présentons nos produits à nos clients, nous le faisons en apportant toutes les informations nécessaires sur leurs composants et leurs caractéristiques.
- La politique des fournisseurs de Teymasa ne tolère pas l’approvisionnement auprès d’entreprises de l’économie souterraine.
- Les relations qu’entretient l’entreprise avec les autres entreprises du secteur, avec les associations qui nous représentent et avec les institutions publiques ou privées liées à notre activité économique sont particulièrement stables et durables.
